În prezent, construcția economică națională a Chinei' a făcut realizări remarcabile, iar construcția proiectului este, de asemenea, în curs de dezvoltare. Cu toate acestea, în procesul de construcție, datorită complexității proiectului în sine, ar trebui să acordăm o atenție deosebită calității, programului și costului. Managementul costurilor este direct legat de beneficiile economice ale întreprinderilor, astfel încât personalul relevant ar trebui să acorde o mare importanță controlului costurilor. În prezent, modul general de contractare devine popular. Dacă întreprinderea dorește să realizeze managementul costurilor, ar trebui să facă un plan strategic științific și să ia măsuri eficiente pentru a implementa controlul costurilor.
modul EPC
La adoptarea modului de contractare generală, întreprinderea trebuie să respecte prevederile proprietarului, să execute cu seriozitate conținutul contractului de proiect, să contracteze o serie de lucrări, cum ar fi construcții inginerești, proiectare inginerească, acceptare inginerească și achiziții inginerești sau să adopte mod de contractare parțială pentru consolidarea managementului fiecărui proiect, astfel încât proiectul să poată fi finalizat în termenul specificat. Pentru controlul costurilor, în modul general de contractare, controlul costurilor este mai eficient, ceea ce favorizează desfășurarea fără probleme a proiectului și poate îmbunătăți considerabil beneficiile economice ale întreprinderilor. În modul contract tradițional, se utilizează în general proiectarea, apoi licitația, apoi metoda de construcție. Cu toate acestea, există adesea o lipsă de comunicare între proiectant și partea de construcție, ceea ce duce la faptul că proiectul nu poate continua fără probleme. Relativ vorbind, se adoptă modul general de contractare, deoarece relația sa organizatorică nu este complexă, astfel încât munca de proiectare, licitație și construcție poate fi realizată fără probleme, iar interacțiunea dintre construcție și proiectare poate implementa munca de control al costurilor și managementul calității. , astfel încât să creeze beneficii mai bune pentru întreprindere. Se poate observa că modul de contractare generală este un mod de contractare de proiecte mai bun, care merită promovat.
